دور إعادة الهندسة في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الاقتصادية
إعادة تصميم العمليات كمدخل استراتيجي لتعزيز الميزة التنافسية في بيئة الأعمال الحديثة
DOI:
https://doi.org/10.64821/ijhses.2019.v1i1.4الكلمات المفتاحية:
إعادة الهندسة- الميزة التنافسية- المؤسسة الاقتصادية- بيئة الأعمال- الأسلوب الإداريالملخص
تهدف الدراسة التطرق لموضوع بالغ الأهمية يتمحور حول الدور الذي تلعبه إعادة الهندسة في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الاقتصادية، خاصة بعد أن أصبحت الهندرة سلاحا تنافسيا هاما في بيئة الأعمال تساعد المنظمة على البقاء، النمو، والازدهار. تنبع أهمية هذا الأسلوب الإداري الحديث كون نتائجه وتحسيناته جذرية إضافة إلى الاعتماد على إعادة التفكير الأساسي والبدء من الصفر.
عليه ستحاول هذه الدراسة تقديم مقاربة مفاهيمية لكل من إعادة الهندسة، الميزة التنافسية، والمؤسسة الاقتصادية، لتنتقل بعدها لإبراز أساسيات هذا الأسلوب الإداري وأهم الركائز التي لا بد من أخذها بعين الاعتبار عند تطبيقه، وفي الأخير البحث والاستقراء في كيفية تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة من خلال الاعتماد على إعادة هندسة العمليات الإدارية.
منشور
النسخ
- 2019-02-10 (6)
- 2019-02-10 (5)
- 2025-09-08 (4)
- 2025-09-06 (3)
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2019 المجلة الدولية للدراسات الإنسانية، الاجتماعية والاقتصادية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
جميع المقالات المنشورة في هذه المجلة مرخّصة بموجب رخصة المشاع الإبداعي نَسب 4.0 دولية (CC BY 4.0)، والتي تتيح إعادة الاستخدام والتوزيع والعرض بأي وسيط أو صيغة، بما في ذلك للأغراض التجارية، بشرط الاستشهاد المناسب بالمؤلف والمجلة.
الرخصة الكاملة متاحة عبر الرابط:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
